起源
教练技术起源于美国,1995年传入中国国内并在深圳得到推广。最早由一二三阶段的生命动力体验式培训而来,事实上,所谓的生命动力培训并不能代表完整的教练技术,而只是将教练技术应用在了培训过程中,用来促进参加者的培训学习效果。
教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长。
对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人,教练技术无疑会成为强大的推动作用。
中文名:教练技术
英文名:Coach
教练~
教练是帮助渴望成长的人们认识并发现自身存在的价值和潜力,是实现专业领域目标或人生目标的一种领导力和能力开发体系。作为一种职业或事业,经营管理教练和生涯教练逐步发展成为专业行业是在20世纪80年代。教练之父托马斯·罗纳德对帮助个人开发能力更感兴趣。在财务咨询过程中,他意识到对客户需求的全方位理解以及专业的技术对改变客户的意识和行动是必不可少的,于是他开始潜心研究教练技法。
1988年,托马斯·罗纳德开设了名为“设计人生(Design YourLife)”的课程,之后就开始了专门的教练培训。次年,他又开设了“生涯规划学院(College for LifePlanning)”,从此便迈出了专业教练培养和职业教练活动的第一步。据ICF统计,截止2008年,全球范围有近15万名专业教练,其中3万名教练的活动相当活跃。教练的地区分布情况为:美国(50%)、欧洲(10%)、加拿大10%)、亚太地区(10%),其中72%获得了ICF认证,其余经由各自国家的教练机构培训和认证。
教练的基本理念是:世界上没有无能之人。当然教练效果因人而异,但这取决于是否因地制宜、因人而异地有效应用教练。
人们能够
自主地Wholistic
将答案 Resourceful
创造出来 Creative
教练相信所有的人都是富有创造性的存在,拥有自主解决问题的丰富资源(本自具足)
我是孙琴,寻路魔创学院创始人,分享专业企业教练道路上看到,听到,感觉到~
教练技术是什么
问题一:请问教练技术到底是什么 教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,反映学员的心态,提供一面镜子,使学员洞悉储己,理清自己的状态和情绪,并就其表现给予直接的回应,令学员及时调整心态清晰目标,以最佳状态创造成果,使被教练者有效达到目标。教练的特点在于它是真正以人为本,让被教练者看到自己在一个的系统中的作用,看到自己的影响力,同时也看到问题与自己的关联。
问题二:教练技术是学来做什么的? 我觉得吧,教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来向内挖掘潜能和向外寻找可能性。我以前认为只有企业管理者才需要,上了大业堂的课程才明白非企业管理者也可以通过这个课程拓宽信念与可能性,获得更美好的人生。
问题三:什么是教练技术 教练是一个帮助被教练者设定有效的目标并加以实现的过程。我对目标的认识也发生了变化,以前我想到目标,只是一个工作目标、物资目标,从来没有想过成为一个什么样的人可以是目标,和人建立一份不同的关系是目标,在环境中创造一个氛围也是一个目标。中级教练讲了一个目标模式,一个目标实现包含了五个部分:起点、距离、终点、障碍、障碍存在的原因,我看到实现目标的过程是一个打开人大脑空间的过程,这个过程主要在于排除人大脑内部的障碍,这个障碍包括思维方式、历史和经验、人的需要等等,排除障碍的过程就是完善人心智模式的过程,也是人打开学习空间开始学习的过程,也是人开发潜能的过程。
Lp期前人设定了八个方面的目标,这涉及到了人生的各个方面。在达成目标中,就会出现这样和那样的障碍,也可以看到人面对障碍的态度,是决心克服障碍、回避放下目标、把障碍看作自己学习和成长的机会、还是开始受害等等。而回应就是人在达成过程中一次一次得到的证明,自己是离目标近了还是离目标远了。当一个学员完成一个目标循环后,对于如何实现这一类目标,就会形成自己的一套心智模式、行为模式,可以反复达成这样的目标,同时可以缩短达成目标的距离。
这个模式如果加上一个人的历史、经验、环境、感觉、情绪、信念系统就会变化万端,所表现出来的就是一个人当下的心理状态,教练说活在当下主要焦点就在这个人的心理状态。
带这样的认识,我选择了第二次作教练。有了第一次做教练的经验、体会以及中级教练的收获我开始带第二个lp小组。
这次和上次带lp10一样,主要体现在没有带学员初级课、中级课,所以对学员没有认识,这是我在首周末面临的一个挑战。对于这样的一个挑战,我首先想到的是活在当下,利用首周末感觉学员,同时建立开始建立教练平台。
在首周末,学员从松散到凝聚用的时间不算很长,中间发生了学员因为家庭原因下车的事件。在这个事件中,我首先是感到混乱的,整个场面乱糟糟的。这个时候,导师和总教练还是稳定了大家的情绪,把大家从一个冲动的状态调整到一个冷静面对的状态。在大家冷静之后,首先确认了问题的根源,原因在于学员没有说到做到,也就是没有做到知行合一,导致家人认为花了那么多钱参加学习人还是老样子,甚至更加过分。随后确认了行动的计划,开始展开行动,第三得到团队的一个承诺,团队还是会继续支持这个学员。从这个事件可以看到下面的几个方面:
1) 在学员期任何事件都可以进行教练。教练的方向是使lp期前所教授的心态变成一种实际的行动。
2) 学员通过这件事件能够学习到东西是关键。
3) 当状态改变时,思想和信念会发生变化,行动和结果也不相同。
4) 导师、教练团的作用是显著的。
这次的小组会我作为教练也采取了一些新的做法,传统的做法是选定小组会组织人、设定小组会的范畴、会议过程和总结。Lp小组会的范畴设定为目标检视的会议,学员通过一周的行动,带着各种各样的体验和感受进入小组会,基本上可以有下面几种:
1) 取得成果的欣喜状态
2) 没有成果或者遇到障碍的困难状态(死火)
3) 没有设定有效目标的盲目状态
4) 进入反思状态的迷失自我。
在小组会过程中,作为教练有几个需要创造的氛围,首先是严谨的范围,大家互相负责、互相支持、互相挑战。第二是一个安全的环境,任何人分享出来的、需要教练的、回应的不评价对和错,不能出现相互指责、惩罚的气氛......
问题四:到底什么是教练技术 变相传销就是中国的教练技术
教练技术原意是指通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术,不过在中国目前大多数教练技术是一种变相的精神传销手段而已。
主要是通过开设一些收费的课程,不停的到处拉人来听课,美其名曰约教练超越自己,事实上是在赚取课程费用而已。
问题五:教练技术培训 TA ,到底是干嘛的? TA是二代教练技术的实践部分。你这么问,是因为周围有人学习,还是怎样?
了解TA,首先要了解教练技术。现在的成人教育大多是知识技能类的,就是教人如何有能力做好事情,比如销售技巧、管理知识、emba等等。但除了技能类的,现代管理还面临一种难题就是如何让有技能的人更积极更主动和更愿意的做好事情,就是关于心态信念类的学习。
解决管理中的心态问题,就需要用教练技术了,好比体育教练一样,让被教练者去拿金牌。
TA的全称是T-Action,由企业教练的鼻祖”汇才国际“创造。解释为”Technology in Action”,就是所谓的海练实践。
相当于企业教练的实习课程。这个课程是有门槛的,就是需要你首先学完CT1 然后学CT2,才能读。
所谓神秘感,可能跟在读的学员通常不告诉你课程里面有什么有关,其实很简单,ct1和ct2是体验式的课程,好比看电影,提前剧透了你看着就没意思了。
呀,说这么多好像是托,哈哈哈哈哈。
现在教练技术已经到第三代了,Ta是10年前研发的属于二代教练的内容。第三代的叫做“REN人本教练整合训练”。你可以搜索下相关知识。
问题六:教练技术的起源 教练帮助渴望成长的人们认识并发现自身存在的价值和潜力,是实现专业领域目标或人生目标的一种领导力和能力开发体系。作为一种职业或事业,经营管理教练和生涯教练逐步发展成为专业行业是在20世纪80年代。当时担任财务规划师的托马斯・罗纳德 (ThomasJ.Leonard)与为数众多的客户进行了大量的沟通,对客户的需求了如指掌,他努力为客户提供度身定做的服务。在工作过程中,托马斯・罗纳德认识到自己在不知不觉中充当了客户们的教练。同助力团队表现相比,教练之父托马斯・罗纳德对帮助个人开发能力更感兴趣。在财务咨询过程中,他意识到对客户需求的全方位理解以及专业的技术对改变客户的意识和行动是必不可少的,于是他开始潜心研究教练技法。1988年,托马斯・罗纳德开设了名为“设计人生(Design YourLife)”的课程,之后就开始了专门的教练培训。次年,他又开设了“生涯规划学院(College for LifePlanning)”,从此便迈出了专业教练培养和职业教练活动的第一步。据ICF统计,截止2008年,全球范围有近5万名专业教练,其中3万名教练的活动相当活跃。教练的地区分布情况为:美国(50%)、欧洲(10%)、加拿大10%)、亚太地区(10%),其中72%获得了ICF认证,其余经由各自国家的教练机构培训和认证。
问题七:什么是教练技术 教练技术是什么?
教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。
“教练技术”源于体育,是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。
在美国80年代,“教练”被引进到企业管理领域,“企业教练技术”应运而生;
教练是一个中立的、启蒙的、无私的支持者;
“教练技术”是通过方向性和策略性的有效问题,激发被教练者向发掘自己的潜能,向外探求更多的可能性,令被教练者更加快捷、容易的达到目标。
“教练技术”在西方已经有20多年的研究成果,形成了一整套完整的理论体系和架构,实践证明,它是一个可以支持个人、企业、家庭和青少年成长的跨领域的技术和工具。
教练的目的:
教练是一面镜子,以教练的技巧反映对方的心态,使对方洞悉自己,并就其表现的有效性给予直接的回应。
教练是催化剂,点燃被教练者内在的发动机,提升个人的表现、加速企业的发展。
教练是指南针,协助被教练者清晰他们的发展方向,更有效更快捷地达成目标。
教练的目的:
可以归纳为以下几点:
一、清晰被教练者的目标;
二、反映他的心态;
三、引导他自己找出解决方法;
四、支持他订出实际行动;
五、创造超卓的成绩。
教练的使命就是――因成就他人而成功!
问题八:教练技术什么人都能上吗? 教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来向内挖掘潜能和向外寻找可能性。我以前也认为只有企业管理者才需要,上了大业堂的课程才知道非企业管理者也可以通过这个课程拓宽信念与可能性,获得更美好的人生。
问题九:为什么要学习教练技术 教练式管理是一门新的管理技术,运用一套技术,更多地激励员工,让员工发挥创意,找出解决之道,重点在人而不在事。教练让员工看到自身的盲点和潜力,也让员工认清自己在组织架构中的位置以及应当发挥的作用。教练认为,人不仅是一种资源,更是企业最宝贵的资本。当人的能力和素质得以提升的时候,企业的资本就会加倍增值。教练文化以人为本的目的就在于通过充分激发人的潜能提高生产力,促进企业的高速发展。同时,教练还启发员工的其他能力,诸如学习能力、创新能力、沟通能力,对于建立学习型组织和团队自我管理有独特作用。简而言之,教练就是以技术反映员工的心态,激发员工的潜能,帮助员工及时调整到最佳状态去创造成果的人。
教练式管理就是将体育教练对运动员的督导、培训方式系统性地运用到企业管理领域来。教练的过程不仅是实现一个目标的过程,同时也是一个挖掘运动员、团队最大潜能的过程,它既着重于目标的实现,也着重于运动员、团队在实现目标过程中的成长。教练与员工之间在深层次的信念、价值观和愿景方面相互联结形成了一种协作伙伴关系。
教练技术三阶段恶心
教练技术三阶段恶心
1、也称教练型领导力,就是所谓的LP,喜欢自称培训,自称教育,自称学习。然而,事实上 教练技术 和这些都没有半点关系。甚至 教练技术 和教练,和技术也没有关系。他们只是和大家玩文字游戏。
2、不算后期每周的组会,整个课程加起来只有十天左右,分三个不同的阶段去上,看似在教人们认识、突破和提升,实际上进行精神洗脑后只有一个结果“听话照做”!当然,也可能有些公司会说自己是正规的,不像网上评论的那么污。
3、我对你们搞的任何课程与任何活动,也可以保持中立的观点,因为任何人都有做自己事情的权力,而且你们的课程还是有那么一丁点积极的部分可以参考!但就事论事,很多时候你们的所作所为真的令人作呕、令人憎恨!
4、有身体或心理疾病的不能参加,他们交钱后,你们有给学员做过体检吗?连医院证明都没有对吧!学员守则第一条就是对课程内容完全保密,理由竟是怕影响没上课的学员后期的体验。那是不是所有的游乐场都该罩起来,免得让没玩的人感觉没意思啊!每天上课到深夜一两点,做活动做游戏至声嘶力竭,你们考虑过他们的身体健康吗!
5、自诩体验式教学,没有教材、不准录音做笔记、不能接打电话...让他们与外界隔离,你们有跟他们的家人和公司协商过吗!全国那么多的职业院校、那么多成功人士的书籍都有各自的教育意义,从来没听说过一种能带给人很大提升的课程是需要保密的,你们的所做作为真的光明磊落吗!
6、成为学员后,每次聊天说出来的话都离不开课程,三天两头的动员自己的家人和朋友去上课,甚至自己垫钱让他们去上,好像世界上再没有什么能比这课程带给人的提升大了!但这种急促的行为表现在言谈之中给人的感觉就是“你不去上这个课程,就是跟我有了天地之间的距离,没有共同语言就没法沟通了,我们完全是两个层次的人了。你必须要去,我是来帮助你解救你的,拒绝了就是不信任我了”!
教练技术三阶段
25岁以上的企业法人或股东;可以免费参加;
促进目标的实现。同时,在此过程中参加者将提升自己的感召能力,去支援、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标。并将此精神贯穿于整个实践阶段中,获得真正的共赢!
nlp教练技术与三阶段教练的关系?
NLP教练技术=NLP+教练技术(Coaching),教练技术创始人添·高威的发现引起了美国一批研究心理学的学者的兴趣,心理学NLP(神经语言程式学)流派的权威人士TimHallbom、JanElfline、NickLeForce等人将心理学的学问对教练技术不断丰富,通过10多年的发展,NLP教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业,它除了应用于企业管理外,还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。
教练技术三阶段下山的礼物送什么?, 教练技术三阶段尾周要准备什么东西
教练技术三阶段尾周要准备手电筒、雨衣、睡袋等 教练技术起源于美国。教练技术分有一阶,二阶,三阶。只有真正上过三阶的人才会有体会。教练的结果在于追求内心变化和成长,正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人,教练技术无疑会成为强大的推动力
教练技术三阶段首周末生命行走激励写
负重行走很简单,更大的负重量或者更长的行程都将给你带来更好的结果,而且也可以和更多的朋友,家人花更多的时间创造更多的快乐时光。
这个简单的运动源自部队行军,当然你没必要像军人一样如此大强度长距离行走,你需要做的就是抓起背包,装上你能承受的负重量,走出门,体验下城市“背包客”。无论你往返5条街还是5km路程,实际行动都要比幻想来的更实在一些。
负重行走对普通人益处多多,简单易行,而且对健康好处多多。
教练技术三阶段避孕套干什么用
这是根据记者的抽样调查得出的结论,每个人都有心里迷茫的时候,课程抓住人要解决困惑的弱点。
第一阶段和第二阶段让你察觉到内在心理的纠结点,让你通过游戏练习来体验突破的 *** 。比如让你突破去跟陌生人拥抱,当众发表讲话,扮演脱衣舞娘等。通过游戏,让你去突破心理的害怕和恐惧,让你体验到突破心理恐惧的 *** 。从而放大学员的所谓“成功”体验。
到了第三阶段,会用集体绑架道德绑架,学员间组成临时家庭,或者组成临时 *** ,在一起分享一起提升突破,所有人会达成协议完成一个游戏,就是所谓的“感召”朋友来上课。避孕套是更换 *** 用的
教练技术第一阶段?
一、教练技术基本理念:
教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。通过一系列有方向性、有策略的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性。反映学员的心态,提供一面镜子,使学员洞悉自己,理清自己的状态和情绪,并就其表现给予直接的回应,令学员及时调整心态清晰目标,以最佳状态创造成果,使被教练者有效达到目标。
二、教练技术一阶段的基本关节点
认知突破,通过体验式互动醒觉自我,找到盲点, 认知突破阶段也是一个全方位醒觉自己思维、行为模式,找到盲点、开始发现自我的可能性、超越自我的过程。透过CT1的体验,将在突破提升个人领导力、感染力、感召力与影响力乃至原创力,厘清个人目标(想去哪里),构建企业愿景;挖掘盲点、开发潜能;提升个人情绪与目标管理能力,提升有效沟通能力,建立良好人际关系;改善家庭沟通模式,提升家庭生活关系品质; 突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑。
三、将知识转化成体悟的最好印证
这是一个体验的旅程,一改传统说教、方法、技能或填鸭教学,也不同于MBA教学的企业案例分析,而是通过一系列的活动去行动(参与)→发现(体验)→联络(现实)选择(模式)→再行动(突破),从而发现自己在企业乃至日常生活中思维、沟通、管理、领导艺术等范畴的固有习惯模式,再联络现实工作事业生活,做出选择去有效行动,从而创造更佳成就。
教练的特点在于它是真正以人为本,让被教练者看到自己在一个的系统中的作用,看到自己的影响力,同时也看到问题与自己的关联。
这是一个体验的旅程,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵的生命探索过程,也是一个开发你自己所有能力之源泉-原创力的旅程;心的投入及心的体验、贯穿教练文化、全方位提升领导力素质的体验课程。
所以,建议每一个人都应该亲自体验一下,你究竟在人生中应该做教练、观众、还是裁判、运动员!
教练技术一阶主要是讲述了教练技术的基本概念,任何理论都需要亲身体验才能为己所用,与其埋头学习,不如尝试实践,或许你会收获到不一样的教练技术。,关于这个问题;你也可以访问华龙培训的网址;去询问你心中的疑惑;谢谢;
教练技术三阶段男女死党为何睡一个睡袋
一项名为“教练技术”的培训课程,称在经历三个阶段培训之后,可以让被教练者的心智、潜能得到全方位提升和挖潜。
“教练技术”培训是天使还是魔鬼?
一项名为“教练技术”的培训课程,称在经历三个阶段培训之后,可以让被教练者的心智、潜能得到全方位提升和挖潜。
如果你是企业小老板,可以让你提升领导能力、管理好员工,在事业上突破瓶颈;如果你只是生活不顺的个人,学完之后你会懂得如何与家人沟通,感情生活不再乱糟糟,生活不再索然无味和漫无目的……
然而在现实中,近年来却不断有参加“教练技术”培训的学员因被认为“沉迷其中”,与亲人、好友产生诸多矛盾,有的家属甚至声称闹到夫妻离婚的地步。
他们认为参加培训的家人在接触了该课程后,变得盲目自信、自大、做事不切实际。更让部分家属不满的是,动辄几天几夜的封闭式培训,学员们要与异性或“死党”密切接触,甚至分享一些夫妻之间都难以启齿的伤痛隐私。
在三个阶段培训的后期,学员还会被要求去“感召”更多新人来参加培训,手法类似于传销组织在发展“下线”。
关于教练技术
最近学习了一个课程,是《教练技术》,这个课程我之前对于别人的感召不是很愉快,所以我一直拖着没有去上。但是上完课之后,才发现自己应该早点去上的。
很多道理自己都懂,但是就像网络语中所说:“懂得了很多道理,却依然过不好这一生”。因为我们没有很好的把这些道理运用到实际生活中。教练技术就是一个把道理落地的课程,也是一面镜子,照出我们平时生活中惯有的思维模式,行为模式,以及过往生活中所受的伤害,我们的内在障碍是如何影响我们发挥出自己内在的力量。通过这样的课程的学习,我们可以找到一条自我超越的道路,为自己的生活,事业和家庭打下坚实的基础。
第一二阶段是认识自己,打破自己的固有模式。第三阶段是把第一二阶段学到的东西进行落地,走上真正的提升自己的领导力,用教练领导力来引领个人企业之路,同时也用教练技术来进行自我教练,以帮助个人更好的成长,自我超越。
在课程体验的过程中,因为每个人过往的经历都不相同,所感受到的体验也各不相同,所以也会收获到不同层面东西,来对应解决生活中的困境。
第一阶段有点嗨,第二阶段前期很痛苦,后期会有一个全新的自己蜕变出来。第三阶段是“非一般”的生活,每天都有每天的目标需要去实现,开始用教练技术的方法去改变自己的思维和行为方式,打破自己的固有模式,并把新的模式通过每天的练习内化为自己的内在,变成自己新的行之有效的模式,从而不断修炼自己。这是一条极为有效且快速的通路。
教练技术中有一个让人又爱又恨的环节就是感召,其实我开始也很反感感召,我认为这就是利用学员在拉人头,类似于传销组织,但是通过学习后,我发现感召虽然给人的感受很不好,但却是一种非常锻炼人的方式,对于突破我们的心理障碍,锻炼我们的沟通交流能力,拓展我们的人脉关系非常的有帮助,感召做的好的,一般都会建立自己的影响力和感召力,在与人沟通的时候可以更加快速的达成共识,取得自己想要的成果。
教练技术不光可以用来教练别人,教练团队,还可以进行自我教练,运用教练技术的思维模式来教练自己,会让我们更好的发现自己的盲点,更加清晰自己的人生目标,以及实现目标的路径。
教练技术学好了,我们会更好的控制自己的情绪,经营好自己的家庭,事业、人际关系和自己的健康。人生中最重要的几个方面的问题解决了,我们就会走上一条不同的道路,过上丰盛的人生。