• 王健林世界杯总决赛

王健林:中国杯没邀请强队,因怕把信心踢没

1、今天，第二届中国体育产业论坛在北京召开，王健林在论坛上的发言中谈到了有关中国杯的一些情况，他坦言本次比赛没有邀请世界强队是因为怕打击国足的自信心。王健林在发言中谈到了万达举办中国杯的初衷：“国际赛事，自己从零开始搞也可以，但是很难，可能需要几十年。

万达如何在俄罗斯世界杯赚人气?

自俄罗斯世界杯开赛以来，作为FIFA合作伙伴和*赞助商，万达集团的品牌营销可谓线上与线下起飞，国内与世界共舞，赚足了人气。尤为值得一提的是，与其他企业备受吐槽的品牌广告不同，万达集团此次俄罗斯世界杯品牌营销简直是一股清流，不撒狗血，不推产品，主打公益与中国元素，润物无声，清新脱俗。

通过恒大来赚钱 早年恒大成为了2018年俄罗斯世界杯的官方合作伙伴，赞助商为世界杯官方指定品牌、赞助商管理委员会成员。而恒大获得了2012022两届世界杯的官方*赞助权和2012022两届奥运会的*商业赞助费总计约77亿人民币（约合人民币80亿元）。

通过升级行业、提高客户价值、调整组织结构和流程海信在全球范围内的并购已经达到了1000亿美元的门槛，在赞助奥运会、世界杯等*体育赛事的帮助下，海信正在实现跳跃国际公司的快速发展，迅速提高全球意识，国家公司向国际公司跃升。

盈方拥有包括世界杯赛事在内的全球众多体育赛事转播权，握有不少体育产业上游的重要资源。万达在大手笔并购盈方后，曾公开表示，着眼点不在于世界杯，而是希望有助于提高中国在国际体育产业上的话语权，走向国际体育产业的上游。“一届离不开中国的世界杯。

其次可以通过合作赚钱，毕竟盖楼是万达的拿手好戏，而举办世界杯要做的事情可就太多了，比如建场馆，盖酒店，修购物广场等等，这些项目借助庞大的观赛人群能够带来很高利润，这也是万达不惜重金也要啃下这个赞助项目的原因。

报道称，俄罗斯世界杯出售转播权的收入增长2%，获得的赞助比原计划多了约2亿美元，赞助费收入增长了14%。此外，国际足联还扩大了与中国企业的合作，2018年世界杯20个赞助商中，有7个来自中国，国际足联由此预计其收入将增加。

怎么看王健林重返足球场?

作为一名伪球迷，我首先想说，不管国足踢的多烂，我始终希望国足可以崛起。因为我爱我的国家。接下来再说说大连足球，王健林这次我觉得真是下决心了，把海外足球的股份都给卖了，说真的，我希望这样的孤注一掷，可以振兴大连足球。

在比赛结束之后，王健林就当着记者的面宣布大连万达永远退出中国足坛。王健林说他自己作为老板对于中国足坛这些黑暗简直是感到太失望了，自己不怕亏钱，但是他害怕的是足球的这些阴暗场面。他也希望中国足协的领导能够肃清足球场上的这些败类。

当年的王健林对着镜头是这样说的， 足球场上黑暗的东西很多，想要搞足球非常难搞，而且自己也通过自己的方式来对抗足球的黑暗。王健林当年说出这样的一段话之后，引来了台下一些人的掌声。可以看得出，王健林想要国足变得更好是真的很用心，也很揪心。

评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。——王健林 1 中国职业足球*的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。

如果要想成功，你想比别人更领先或者让别人无法追上你，必须创新。在经营当中，最重要的就是运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成*特色的核心竞争能力。——王健林名言 2人才是培养不出来，是摔打出来的。

是里皮授意王健林不要邀请世界*球队参加中国杯?

1、万达集团董事长王健林在今天上午的中国体育产业论坛发言中提到，首届“中国杯”将不会邀请*水平的国家队参加，“因为怕把自信心打没了。”说罢，王健林还不忘调侃一句：“这不是我说的，主教练跟我说的。”要知道，智利、克罗地亚、冰岛三支球队的FIFA排名可分别是第六名、第十六名、第二十一名。

2、细数足协最近做的能让球迷满意的事情，无非是在高洪波辞去国足主帅后，在短时间内签约里皮，让里皮担任国足主帅。王健林或许是为此为蔡振华点赞。要知道，足协可是多次对里皮发出邀请都遭到了里皮的拒绝，而这次里皮最终同意执教国足。当然，这其中离不开恒大董事长许家印的功劳。

3、从当初的花钱为国足请教练送*苗子出国踢球，到现在主办中国杯足球邀请赛。万达集团无时无刻不在为中国足球的发展做贡献。当然，这也可以看出万达董事长王健林对足球的喜爱。由万达体育主办的中国杯国际足球邀请赛即将在明年1月份打响。

4、里皮执教中国队，战术上和细节上可能会好一些，但*不可能化腐朽为神奇。所以如果只是为了带队走完这次十二强赛征程，中国足协实在没必要把里皮请过来。因此，中国足协除了在国家队方面会对里皮有所要求之外，更希望里皮能扮演一次中国足球的总设计师。

你只看到万达体育的低调,却看不到王健林背后的布局

1、只是在文旅方面，王健林似乎没有认输，2017年万达文旅资产被融创收购后，今年又悄悄大笔布局，大有卷土重来之势。48亿美元市值的万达体育将退市万达体育的目标是成为全球第一个体育产业收入突破百亿美元的企业。2015年12月底，万达集团董事长王健林在万达体育中国成立时说道。

2、万达体育美股退市的主要原因是高负债率和不断下跌的市值，而王健林的文旅梦并未因此熄灭。万达体育退市原因： 高负债率：万达体育在退市前背负着高额负债，资产负债率居高不下，这增加了其运营成本，限制了其在体育产业的进一步扩张。

3、早在n年以前万达就开始要回归了，从把年轻小球员送到西班牙开始，万达就开始布局，现在只不过是人家准备要收割了。一方只不过是万达的一杆枪，中甲一方就是万达授意才接的手。之后各种新闻一方体育局接管了等等新闻，看最后的结果万达出手拯救大连足球，各种噱头各种炒作，万达经常上新闻头条，广告效应凸显。

4、尽管在国内业务发展得非常快，不管是收入还是净利润。但王健林发现公司没有国际收入，所以提出目标：万达到2020年要成为全球*的跨国企业。“要做到这一点，仅仅靠万达自己出去投资是远远不够的，所以只能走并购这条路。一个是为了做到企业规模，更重要的是帮助企业转型。”王健林解释说。

王健林2018年励志语录

1、富贵险中求，敢闯敢干竞风流。——王健林 说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。——王健林 所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。

2、一：王健林曾说过：“只有志愿者才能改变自己，改变他人。”这句话告诉我们，要成为改变世界的力量，需要先从自身做起，把奉献精神融入生活的方方面面。二：马云曾说过：“失败是成功之母，但成功却往往让人骄傲自满。”这句话告诉我们，成功并非终点，而是一个新的起点。

3、在参加一个电视节目的时候，万达集团的创始人王健林曾经说过这样一句话：“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣他一个亿”。这句话在社交媒体上迅速走红，成为了许多人调侃和引用的经典语录。王健林的话语巧妙地平衡了现实与梦想之间的距离，既让人感到激励，又不失幽默感。

4、漫画和视频，成为了网络文化的一部分。王健林的这句话，不仅仅是一句简单的励志语录，更是一种生活哲学。它提醒我们，人生需要目标，但更需要脚踏实地地去追求每一个小目标，从而不断积累经验和能力，最终实现更大的梦想。这种积极向上的心态，对于每个人来说都是宝贵的财富。